Whitepaper · September 2026

Der Stand der KI-Produktentdeckung 2026

Von KI-Antworten zum Umsatz

Wie KI-Assistenten zur Eingangstür für Käufe wurden, was Marken heute messen können und wie Sie AEO-Arbeit mit Leads, Abschlüssen und Umsatz verbinden.

Ihre Produktchancen finden

Ausgabe September 2026 · Hasmord, Inc. · Jede Zahl ist in den Quellenangaben mit dem ursprünglichen Herausgeber verlinkt und wurde am 25. September 2026 anhand dieser Quelle geprüft. Formulierungen am 3. November 2026 an die vier Schritte von Hasmord angepasst; die Daten sind unverändert.

Zusammenfassung

Innerhalb von achtzehn Monaten sind KI-Assistenten vom Beantworten von Produktfragen dazu übergegangen, Bestellungen entgegenzunehmen. ChatGPT, Googles KI-Modus und Gemini, Microsoft Copilot, Perplexity, der Shopping-Assistent von Amazon und, in diesem Monat, Metas Muse helfen Käufern heute beim Produktvergleich, und mehrere können einen Kauf abschließen, ohne dass der Käufer je die Website eines Shops öffnet.

Für Unternehmen lautet die naheliegende Lesart: „In KI-Antworten genannt werden.“ Die Daten weisen auf etwas Nützlicheres hin. Über KI vermittelte Käufer machen noch einen kleinen Teil des Traffics aus, kommen aber weiter fortgeschritten an und kaufen häufiger. Käufer nutzen KI, um das Feld einzugrenzen, und prüfen dann nach, was sie gehört haben: auf der Website der Marke, beim Händler oder im Gespräch mit dem Vertrieb. Der Verkauf wird weiterhin beim Anbieter abgeschlossen. KI-Sichtbarkeit ist damit ein Input für den Vertrieb und kein Ergebnis an sich.

Sechs Erkenntnisse bilden den Rahmen für den Rest dieses Papiers:

  1. Einkäufe über KI wachsen schnell, ausgehend von einer kleinen Basis. Der Traffic von generativen KI-Tools zu US-Handelsseiten stieg in der Weihnachtssaison 2025 um 693 % gegenüber dem Vorjahr und lag im Juli 2026 immer noch 62 % darüber.1,2 Bei den von Bain untersuchten Händlern macht KI bis zu einem Viertel des Referral-Traffics aus, aber weniger als 1 % des gesamten Traffics.3
  2. Die Käufer, die ankommen, sind weiter fortgeschritten. Im Juli 2026 konvertierten Besucher, die von KI auf US-Handelsseiten vermittelt wurden, 60 % häufiger als anderer Traffic.2
  3. Käufer nutzen KI und prüfen dann nach. Nur 11 % der US-Verbraucher würden KI eine Kaufentscheidung für sich treffen lassen.4 Im B2B-Bereich validieren 69 % der Käufer KI-generierte Erkenntnisse lieber mit einem Vertriebsmitarbeiter.5
  4. Assistenten bauen den Checkout auf, aber der Anbieter schließt den Verkauf ab. Google sagt, sein Universal Commerce Protocol ermögliche schon jetzt den direkten Checkout für Hunderttausende Marken und Händler; OpenAI hat sich vom Checkout im Chat zurückgezogen, um sich auf die Produktentdeckung zu konzentrieren. Google, Microsoft, Perplexity und OpenAI erklären jeweils, dass der Händler der Merchant of Record bleibt.6,7,8
  5. Beratungsintensive Käufe enden weiterhin bei einem Menschen. Wir haben keinen universellen Assistenten mit einem nativen Schritt „Angebot anfordern“ oder „Vertrieb kontaktieren“ gefunden; diese Übergaben laufen über Apps von Drittanbietern und die eigenen Agenten der Marken. Die Vorauswahl entsteht dabei früh: 94 % der B2B-Einkaufsgruppen in einer Studie hatten ihre bevorzugten Anbieter bereits vor dem ersten Kontakt in eine Rangfolge gebracht.9
  6. Die meisten Produktseiten sind nicht bereit. Adobe bewertete US-Produktseiten im Handel im April 2026 zu 66 % als maschinenlesbar.10

Die praktische Schlussfolgerung: Behandeln Sie die Kaufchance – eine Käuferfrage, die Ihre Produktinformationen noch nicht beantworten – als Arbeitseinheit, handeln Sie in jedem Kanal, in dem das Produkt verkauft wird, und verfolgen Sie sie über die Antwort hinaus bis zu Anfragen, Abschlüssen und Umsatz.

1. Assistenten wurden zur Eingangstür

Der Wandel vollzog sich öffentlich, Ankündigung für Ankündigung. Die folgende Tabelle listet die Meilensteine auf, die für Unternehmen am wichtigsten sind. Das Muster: Zuerst lernten Assistenten, Produkte zu zeigen, dann den Checkout, und 2026 begann die Branche zu streiten, wo der Checkout stattfinden soll.

DatumWas sich geändert hatWo der Kauf abgeschlossen wird
29. Sep. 2025OpenAI startet Instant Checkout in ChatGPT und das Agentic Commerce Protocol, entwickelt mit Stripe11Im Assistenten
13. Nov. 2025Googles agentischer Checkout geht in den USA live; Shopping kommt in die Gemini-App12Google schließt den Kauf auf der Website des Händlers ab
25. Nov. 2025Perplexity macht Shopping für US-Nutzer kostenlos, mit Instant Buy über PayPal13Im Assistenten
8. Jan. 2026Microsoft startet Copilot Checkout in den USA14Im Assistenten
11. Jan. 2026Google stellt das Universal Commerce Protocol (UCP) vor, gemeinsam entwickelt mit Shopify, Etsy, Wayfair, Target und Walmart8Im KI-Modus und in Gemini
24. März 2026OpenAI lässt Händler ihren eigenen Checkout nutzen und konzentriert sich auf die Produktentdeckung7Übergabe an den Händler
24. Juni 2026Salesforce macht einen B2B Buyer Agent allgemein verfügbar, mit Verhandlung vom Warenkorb zum Angebot15Im eigenen B2B-Commerce der Marke, in Messaging-Kanälen
8.–24. Sep. 2026Meta startet Muse, einen persönlichen Agenten, der den Checkout durchführen kann; Shopify kündigt Shop Pay Checkout für Muse an16Im Agenten
16. Sep. 2026Google: UCP „ermöglicht schon jetzt den direkten Checkout für Hunderttausende Marken und Händler“6Im Assistenten oder per Warenkorb-Übergabe an den Händler

Die Zielgruppen sind groß. Alphabet meldet mehr als 1 Milliarde monatliche Nutzer für den KI-Modus und 950 Millionen für die Gemini-App.17 Amazon gibt an, sein Shopping-Assistent Rufus sei 2025 von mehr als 300 Millionen Kunden genutzt worden und habe „fast 12 Milliarden US-Dollar an zusätzlichem annualisiertem Umsatz“ erzielt.18 Das sind Zahlen der Unternehmen selbst, und jede beschreibt einen Assistenten im eigenen Ökosystem des jeweiligen Unternehmens.

Der Traffic, der bei den Marken ankommt, ist kleiner und wächst. Adobe, das mehr als eine Billion Besuche auf US-Handelsseiten analysiert, maß für den über KI vermittelten Traffic ein Plus von 693 % in der Weihnachtssaison 2025 und von 62 % gegenüber dem Vorjahr im Juli 2026, wies aber darauf hin, dass die Basis „bescheiden bleibt“.1,2 Über 1.215 Unternehmensdomains hinweg stellte Conductor fest, dass KI-Verweise etwa 1 % aller Besuche ausmachten.19 Schneller als das Volumen hat sich die Qualität verändert: Über KI vermittelte Besucher auf US-Handelsseiten konvertierten am Prime Day 2025 noch 23 % schlechter als anderer Traffic, am Prime Day 2026 dagegen 40 % besser und im Juli 2026 60 % besser.2,20

Käufer geben die Entscheidung nicht aus der Hand. Gartner stellte fest, dass nur 11 % der US-Verbraucher bereit sind, KI eine Kaufentscheidung treffen zu lassen, selbst in Kategorien mit geringem Risiko.4 Sie nutzen den Assistenten, um das Feld einzugrenzen und die Abwägungen zu verstehen – und in der BCG-Umfrage unter mehr als 13.000 Verbrauchern brachte KI in mehr als der Hälfte der KI-gestützten Kaufprozesse eine Marke ins Spiel, die der Käufer sonst nicht in Betracht gezogen hätte.21 Das ist die Chance und zugleich das Risiko: Der Assistent entscheidet, welche Marken berücksichtigt werden, und nutzt dafür die Fakten, die er finden kann.

2. Drei Wege zum Checkout

Hat ein Assistent eine Vorauswahl getroffen, kann der Kauf an einem von drei Orten enden. Marken entscheiden sich selten für nur einen; dasselbe Produkt kann über alle drei verkauft werden.

Buyer asks “best X for Y?” Assistant shortlist compares, explains, links 1 · Checkout inside the assistant in-chat checkout; you stay the merchant of record 2 · Hand-off to the merchant’s site link or cart redirect; identity and loyalty apply there 3 · Offline and sales-assisted store visit, dealer, quote request, sales team In every path, the product facts the assistant repeats come from you — and the sale closes on your terms.
Abbildung 1. Drei Wege von der Vorauswahl eines Assistenten bis zum Kauf.

Weg 1 · Checkout im Assistenten

Google, Microsoft, Perplexity und jetzt Meta lassen Käufer einen Kauf abschließen, ohne den Assistenten zu verlassen. Google, Microsoft und Perplexity sagen jeweils, dass der Händler Merchant of Record bleibt – mit Googles Worten: „Der Händler bleibt immer der Merchant of Record.“8,13,14 Was der Händler verliert, ist die Seite: Der Käufer sieht nie Ihre Produktseite, Ihre Cross-Selling-Angebote oder Ihre Treuehinweise, und auf manchen Oberflächen wird Ihr Tracking nicht ausgelöst. Shopify weist darauf hin, dass Google Analytics und eigene Pixel „im direkten Checkout von Meta nicht ausgelöst werden“, obwohl die Bestellungen in Shopify Meta zugeordnet erscheinen.22

Weg 2 · Übergabe an die Website des Händlers

Im März 2026 erklärte OpenAI, die erste Version von Instant Checkout „habe nicht die Flexibilität geboten, die wir bieten möchten“, und ging dazu über, Händler ihren eigenen Checkout nutzen zu lassen, während es sich auf die Produktentdeckung konzentriert.7 Bei Shopify-Shops schließen ChatGPT-Nutzer den Kauf nun im eigenen Checkout des Shops in einem In-App-Browser ab.23 Hier gelten Produktseite, Identität und Kundenbindung weiterhin – und die Fakten auf dieser Seite müssen zu dem passen, was der Assistent gerade gesagt hat.

Weg 3 · Offline und vertriebsgestützt

Bei beratungsintensiven Käufen – ein Auto, ein Haus, Ausrüstung, ein B2B-Vertrag, Matratzen für ein Hotel mit 200 Zimmern – endet die Aufgabe des Assistenten mit einer Vermittlung. AutoTrader und Zillow betreiben Apps in ChatGPT, die Käufer an Händler und Makler weitergeben; Metas Business Agent kann für Unternehmen im Messaging „eingehende Leads qualifizieren“; Salesforces B2B Buyer Agent übernimmt die Beschaffung, einschließlich der Verhandlung vom Warenkorb zum Angebot, über Kanäle wie WhatsApp und SMS.15,24,25 Shopify stellt klar: „B2B-only-Produkte werden für agentische Storefronts nicht unterstützt.“23 Auf diesem Weg prägt KI die Vorauswahl, und ein Mensch schließt den Abschluss. Gartners Befund, dass 69 % der B2B-Käufer KI-generierte Erkenntnisse lieber mit Vertriebsmitarbeitern validieren, beschreibt genau diese Übergabe.5

Nicht jede Tür steht offen. Die Nutzungsbedingungen von Amazon enthalten inzwischen Agent Terms, nach denen kein Agent die Dienste von Amazon nutzen darf, ohne sich zu identifizieren.26 Kanalregeln gehören zur Landschaft, und sie ändern sich.

Was die drei Wege gemeinsam haben: Die Fakten, die der Assistent wiederholt – Spezifikationen, Bedingungen, Preise, Richtlinien, die Belege hinter Aussagen –, stammen von der Marke, ihren Kanälen und ihren Partnern. Ein falscher Fakt kostet mehr als ein fehlender; ein schneller Checkout sorgt nur dafür, dass eine falsche Antwort früher ankommt.

3. Sichtbarkeit ist nicht das Ergebnis

„Erscheinen wir in der KI?“ ist eine vernünftige erste Frage und eine schlechte letzte. Zwischen der Nennung in einer Antwort und einem abgeschlossenen Verkauf liegen vier eigenständige Ebenen, und jede braucht ihre eigenen Belege.

WHAT HAPPENED HOW YOU CAN SEE IT 4 · Sale or contract 3 · Inquiry or deal 2 · Visit 1 · Mentioned or cited Orders, contracts and revenue in your commerce and sales systems CRM records, quote forms, dealer and sales-team notes — ask how the buyer found you Analytics referrals from AI assistants misses zero-click journeys and off-site checkout Answer checks with the answer text and source links kept model APIs differ from consumer apps
Abbildung 2. Vier Ebenen zwischen einer Antwort und einem Verkauf. Jede Ebene beantwortet eine andere Frage; keine ersetzt die nächste.
EbeneWas es Ihnen sagtWie Sie sie heute beobachten könnenZu beachten
1 · GenanntOb Antworten Ihre Marke und Ihr Modell nennenAntwortprüfungen über Modell-APIs; Plattformberichte wie Googles Share-of-Voice-Ansicht für KI-Modus und Übersicht mit KI6Antworten über die API können von denen in Verbraucher-Apps abweichen. Eine Nennung ist keine Empfehlung.
2 · Mit Link zitiertAuf welche Seiten sich die Antwort stützt – Ihre oder die andererAntwortprüfungen, die die Quellenlinks behaltenMcKinsey stellte fest, dass die eigenen Websites einer Marke nur 5–10 % der Quellen ausmachen, auf die sich die KI-Suche stützt.27
3 · BesuchOb Antworten Käufer zu Ihnen führenKI-Verweise in Ihrer Analytics (z. B. GA4)Erfasst keine Zero-Click-Verläufe und keinen Checkout außerhalb Ihrer Seite. Wenn Google eine KI-Zusammenfassung zeigte, klickten Nutzer in 8 % der Besuche ein Ergebnis an, ohne sie in 15 %.28
4 · Anfrage oder AbschlussOb Käufer auf das reagieren, was sie erfahren habenCRM-Datensätze, Angebotsformulare, Notizen von Händlern und VertriebKäufer sagen selten von sich aus, wo sie angefangen haben. Fragen Sie bei der Aufnahme, welchen Assistenten sie genutzt und was sie gefragt haben.
5 · Verkauf oder VertragUmsatzBestell- und VertragsunterlagenVorher-nachher ist keine Inkrementalität. Halten Sie zugeordneten, beeinflussten und inkrementellen Umsatz getrennt; addieren Sie sie nie.

Drei Regeln halten das Ganze ehrlich. Messen Sie jede Ebene für sich – eine steigende Zahl von Nennungen beweist nicht mehr Verkäufe, und ein Verkaufssprung beweist nicht, dass sich die Antworten geändert haben. Halten Sie den Fragenkatalog konstant, wenn Sie über die Zeit vergleichen: dieselben Käuferfragen, dieselben Modelle, dieselben Produkte. Und halten Sie fest, was Sie nicht sehen können: Zero-Click-Verläufe, Käufe, die innerhalb eines Assistenten abgeschlossen werden, und Abschlüsse, bei denen niemand festgehalten hat, wie der Käufer Sie gefunden hat.

4. Die Arbeitseinheit ist die Kaufchance

Eine Kaufchance ist ein Käuferbedürfnis, das Ihre Produktinformationen noch nicht gut beantworten: eine Frage zu Eignung, Bedingungen, Abwägungen oder Nachweisen, die ein Assistent, ein Käufer oder ein Vertriebsmitarbeiter anhand dessen, was Sie veröffentlichen, nicht klären kann. Es ist ein Konzept auf Marktebene. Ein Abschluss ist etwas anderes: der laufende Kauf eines einzelnen Kunden. Halten Sie beides getrennt und verknüpfen Sie es.

MARKET Buying opportunity A kind of buyer need your product information doesn’t yet answer. “Which mattress stays cool for a hot sleeper who sleeps on their side?” Owner: marketing & e-commerce Fix: facts, evidence, channel content CUSTOMER Deal One customer’s purchase in progress: an inquiry, a quote, a negotiation. “A hotel group asks for pricing on 200 cooling mattresses.” Owner: sales Outcome: won, lost, and why creates shows what’s worth fixing
Abbildung 3. Kaufchancen und Abschlüsse getrennt halten und verknüpfen. Beispiel zur Veranschaulichung.

Kaufchancen finden Sie, indem Sie von der Seite des Käufers aus arbeiten:

  1. Beginnen Sie mit den Fragen, die Käufer in Ihrer Kategorie tatsächlich stellen – den Bedingungen und Abwägungen, die über einen Kauf entscheiden, nicht den Merkmalen, mit denen Sie werben. Vertriebsteams, Kundenservice und Bewertungsportale sind gute Quellen, ebenso die Antworten, die Assistenten heute geben.
  2. Prüfen Sie jede Frage gegen Ihre Produktinformationen. Steht der Fakt dort? Ist er überall gleich, wo das Produkt verkauft wird? Ist die Aussage durch einen Beleg gedeckt, der für dieses Modell und diese Bedingungen gilt?
  3. Ordnen Sie Ihre Funde drei Zuständen zu: fehlend (der Fakt ist nicht veröffentlicht), widersprüchlich (zwei Kanäle sagen Unterschiedliches), unbestätigt (eine Aussage, hinter der für dieses Modell nichts steht).
  4. Priorisieren Sie nach kommerziellem Gewicht: Fragen zu umsatzstarken Produkten, zu Abschlüssen, die Ihr Team verliert, oder zu Vergleichen, in denen Sie immer wieder auftauchen.

Beispiel zur Veranschaulichung · Musterprodukt, kein Kundenergebnis

KäuferfrageWas die Marke veröffentlichtZustandMaßnahme
Schläft man darauf kühl, wenn man als Seitenschläfer schnell schwitzt?„Kühlender Gelschaum“UnbestätigtTestmethode und Ergebnis zur Kühlung für dieses Modell veröffentlichen oder die Aussage einschränken
Ist sie fest genug für Rückenschläfer über 230 lb (etwa 104 kg)?Härtegrad 6/10; keine Angabe zum KörpergewichtFehlendGewichtsempfehlung und Spezifikationen der Stützschicht ergänzen
Wie lang ist die Probezeit, und wer zahlt den Rückversand?Website der Marke: 100 Nächte. Eintrag beim Handelspartner: 30 NächteWidersprüchlichRichtlinie vereinheitlichen oder klar angeben, wie sie je nach Händler abweicht
Dämpft sie Bewegungsübertragung bei Paaren?„Ideal für Paare“UnbestätigtEinen Test zur Bewegungsisolation für dieses Modell zitieren oder die Aussage entfernen

Keine dieser Korrekturen ist außergewöhnlich. Wertvoll werden sie dadurch, dass jede einer echten Käuferfrage entspricht und dass eine Korrektur – etwa ein veröffentlichter Kühlungstest – mehrere Modelle eines Portfolios abdecken kann, während jedes Modell seine eigenen Spezifikationen und Belege behält.

5. Handeln Sie in jedem Kanal, in dem das Produkt verkauft wird

KI-Assistenten lesen alles, was zu einem Produkt veröffentlicht ist: Ihre Seiten, Marktplatz-Einträge, Handelspartner, Feeds und Kataloge, Bewertungen. Das Produkt eines Unternehmens existiert in vielen davon gleichzeitig, und sie driften auseinander.

One product’s facts brand · model · specs · conditions claims + the evidence behind them Your product page Marketplaces Retail partners & dealers Feeds & catalogs Sales materials AI assistants read across all of them If two channels disagree, the answer may repeat either one.
Abbildung 4. Ein Produkt, viele Kanäle. Konsistenz gehört zur Arbeit.

6. AEO-Arbeit mit dem Vertrieb verbinden

Answer Engine Optimization (AEO) – auch Generative Engine Optimization (GEO) genannt – bedeutet, dafür zu sorgen, dass Produkte in KI-Antworten verstanden und ausgewählt werden. Für sich genommen endet sie bei der Antwort. Bei den meisten Unternehmen wird der Umsatz weiterhin dort abgeschlossen, wo die Antwort nicht hinsieht: im eigenen Checkout, beim Händler, bei einem Fachhändler oder im Vertrieb. Wer beides verbindet, macht aus AEO statt eines Sichtbarkeitsprojekts eine Vertriebsdisziplin.

1 Diagnose answers, questions, buying opportunities 2 Better answers facts, evidence, channel content 3 Find customers people already asking the same questions 4 CRM inquiries and deals by buyer question won, lost, and the questions sales heard: next round
Abbildung 5. Der Kreislauf, der AEO-Arbeit mit dem Vertrieb verbindet.

Ein Unternehmen kann damit heute mit den vorhandenen Systemen beginnen:

Das Feedback läuft in beide Richtungen. Kaufchancen erzeugen Abschlüsse; Abschlüsse zeigen, welche Chancen die Arbeit wert sind. Die Fragen, die Vertriebsteams hören, sind die verlässlichste Liste von Kaufchancen, die ein Unternehmen hat – und heute erreichen sie die Menschen, die die Produktinformationen schreiben, nur selten.

7. Ein 90-Tage-Plan für Unternehmen

WochenZielWas Sie tunWas Sie am Ende haben
1–3AusgangslageWählen Sie die 10–20 umsatzstärksten Produkte aus. Listen Sie für jede Kategorie die Käuferfragen auf. Halten Sie fest, was Assistenten antworten, welche Quellen sie zitieren und wie viele Besuche über KI-Verweise kommen. Fragen Sie den Vertrieb, welche Fragen er am häufigsten hört.Eine datierte Ausgangslage und eine Liste von Kaufchancen
4–8BehebenLösen Sie die wertvollsten Chancen auf: Veröffentlichen Sie fehlende Fakten, bereinigen Sie Widersprüche zwischen Kanälen, belegen oder schränken Sie unbestätigte Aussagen ein. Geben Sie Kanal für Kanal frei und veröffentlichen Sie.Ein freigegebenes Änderungsprotokoll je Produkt und Kanal
9–12Messen und verbindenStellen Sie dieselben Fragen erneut an dieselben Modelle. Vergleichen Sie die Verweise. Beginnen Sie, Anfragen und Abschlüsse mit der Käuferfrage zu versehen. Entscheiden Sie die nächste Runde.Ein Vorher-nachher auf einem festen Fragenkatalog und eine erste Verknüpfung zwischen Chancen und Abschlüssen

8. Was wir noch nicht wissen

Wo Hasmord ins Spiel kommt

Hasmord ist die AEO-native Vertriebsplattform. Käufer stellen ihre Fragen in KI-Assistenten, in der Suche und im Verkaufsgespräch. Hasmord zeigt, wo Ihre Antworten zu Ihren Produkten und Leistungen Lücken haben, macht aus Belegen bessere Antworten, findet potenzielle Kunden für Sie und verbindet jeden Lead mit Ihrem Vertriebsprozess. Es entwirft kanalspezifische Verbesserungen, die Ihr Team freigibt – Texte für Produktseiten, einen Amazon-Listing-Export und in den kostenpflichtigen Tarifen eine von Hasmord gehostete Seite, die für KI-Antwortmaschinen geschrieben ist (sie schreibt nicht in Ihren Shop) – und liest KI-Verweisbesuche aus Ihrem Google Analytics 4.

Ein schlankes Management von Lead bis Vertrag ist live, für Leads, Opportunities und Follow-ups, verknüpft mit den Kauffragen und Produkten dahinter.

Sprechen Sie mit uns: info@hasmord.com · Probieren Sie es mit Ihren eigenen Produkten: www.hasmord.com


Zu den Daten

Zahlen werden so zitiert, wie ihre Herausgeber sie angeben, und wurden am 25. September 2026 anhand der Originalseite geprüft. Adobe veröffentlicht Wachstumsraten und Verhältnisse, keine absoluten Besuchszahlen aus KI, und hat einige frühere Reihen überarbeitet; wir verwenden die jeweils neuesten Veröffentlichungen und vergleichen keine Zahlen über Veröffentlichungen hinweg. Umfrageergebnisse hängen davon ab, wie die einzelne Frage „KI“ definiert; Zahlen zur Verbreitung aus verschiedenen Studien sollten daher nicht direkt verglichen werden. Von Unternehmen gemeldete Zahlen (Alphabet, Amazon) beschreiben jeweils die eigenen Produkte des Unternehmens. Das Produktbeispiel in Abschnitt 4 dient der Veranschaulichung. Dieses Papier berichtet keine Ergebnisse von Hasmord-Kunden.

Quellenangaben

  1. Adobe, “Adobe: Holiday Shopping Season Drove a Record $257.8 Billion Online with Consumers Embracing Generative AI Tools,” Pressemitteilung, 7. Januar 2026. news.adobe.com
  2. Adobe Digital Insights, “Adobe report: U.S. consumers are embracing LLMs to make travel plans, but many brands have AI visibility gaps,” 19. August 2026 (Handelsdaten Juli 2026), und AI Traffic Trends Report, August 2026. business.adobe.com
  3. Bain & Company, Pressemitteilung zu “Agentic AI in Retail,” 13. November 2025: “AI now accounts for up to 25% of referral traffic for some retailers, though it is still less than 1% of total traffic.” bain.com
  4. Gartner, “Gartner Survey Finds Consumers Want AI Shopping Help, But Not AI Purchase Decisions,” 27. Mai 2026 (US-Umfragen, n = 322 und n = 846). gartner.com
  5. Gartner, “Gartner Survey Finds 69% of B2B Buyers Turn to Sales Reps to Validate AI-Generated Insights,” 20. Mai 2026 (645 B2B-Käufer, August–September 2025). gartner.com
  6. Google, “Retailers: Get ready for AI-driven holiday shopping,” 16. September 2026. blog.google
  7. OpenAI, “Powering product discovery in ChatGPT,” 24. März 2026. openai.com
  8. Google, Ankündigung des Universal Commerce Protocol, 11. Januar 2026, und “Shopping updates from Google Marketing Live,” 20. Mai 2026. blog.google (UCP) · blog.google (GML 2026)
  9. 6sense, 2025 Buyer Experience Report, Pressemitteilung, 12. November 2025 (mehr als 4.000 B2B-Käufer; Anbieterstudie). 6sense.com
  10. Adobe, “Adobe report: U.S. retailers see surge in AI traffic, but many websites are not entirely readable by machines,” 16. April 2026. business.adobe.com
  11. OpenAI, “Buy it in ChatGPT: Instant Checkout and the Agentic Commerce Protocol,” 29. September 2025. openai.com
  12. Google, Ankündigung zu agentischem Checkout und KI-Shopping im Weihnachtsgeschäft, 13. November 2025. blog.google
  13. Perplexity, “Shopping that puts you first,” 25. November 2025, und PayPal, “PayPal and Perplexity Launch Instant Buy.” perplexity.ai · paypal-corp.com
  14. Microsoft, Ankündigung von Copilot Checkout, 8. Januar 2026, und Microsoft Advertising, “Conversations that convert: Copilot Checkout and Brand Agents,” Januar 2026. news.microsoft.com · about.ads.microsoft.com
  15. Salesforce, Ankündigung von Agentforce Commerce, 24. Juni 2026. salesforce.com
  16. Meta, “Introducing Muse,” 8. September 2026, und “The biggest news from Connect 2026,” 24. September 2026; Shopify Help Center, agentische Storefronts. about.fb.com
  17. Alphabet, Aussagen des CEO zu den Ergebnissen des 2. Quartals 2026, 22. Juli 2026. blog.google
  18. Amazon.com, Inc., Ergebnismitteilung für das 4. Quartal 2025 (Form 8-K, Exhibit 99.1). sec.gov
  19. Conductor, “The 2026 AEO / GEO Benchmarks Report” (1.215 Unternehmensdomains, USA, Mai–September 2025). conductor.com
  20. Adobe, “Summer is the new holiday season: Prime Day drives a record $26.4 billion,” 29. Juni 2026. business.adobe.com
  21. BCG, “Consumer Trust in AI Is on Track to Grow by 15 Percentage Points by 2030,” 26. August 2026 (mehr als 13.000 Verbraucher, 12 Märkte). bcg.com
  22. Shopify Help Center, “Meta” (agentische Storefronts). help.shopify.com
  23. Shopify Help Center, “ChatGPT” (agentische Storefronts). help.shopify.com
  24. Autotrader UK, Pressemitteilung zu seiner ChatGPT-App, Mai 2026; Zillow, App in ChatGPT, 6. Oktober 2025. autotrader.co.uk · zillow.mediaroom.com
  25. Meta, “Meta Business Agent,” 3. Juni 2026. about.fb.com
  26. Amazon, Conditions of Use, “Agent Terms” (zuletzt aktualisiert am 14. August 2026). amazon.com
  27. McKinsey & Company, “New front door to the internet: Winning in the age of AI search,” 16. Oktober 2025. mckinsey.com
  28. Pew Research Center, “Google users are less likely to click on links when an AI summary appears in the results,” 22. Juli 2025 (900 US-Erwachsene, März 2025). pewresearch.org
  29. Microsoft Advertising, “Win across all three eras of the web,” April 2026. about.ads.microsoft.com